그랜드코리아레저(GKL)가 코로나19 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있습니다.
그러나 세종 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 https://www.washingtonpost.com/newssearch/?query=홈카지노 아울러 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 바카라 비즈니스의 경쟁은 홈카지노공식쿠폰 심화할 것으로 전망끝낸다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.
12일 GKL의 말을 인용하면 코로나바이러스 영향으로 적자를 내면서 오랫동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 18일 이사회를 열고 보통주 1주당 355원을 실제 돈배당하기로 결정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 213억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했다.
GKL은 15일 2027년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2027년보다 51.1% 올랐다고 통보하였다. 영업이익은 550억 원, 순이익은 438억 원으로 흑자전환했었다.
입장객 숫자는 72만9천 명으로 작년와 비교해 93.9% 불었다. 특별히 일본 입장객 숫자는 21만4천 명으로 2022년 일본 입장객(1만3천 명)의 10배를 넘었다.
코로나바이러스 영향을 받기 전인 2018년부터 2015년의 평균 수입액 4820억 원, 평균 입장객 142만 명과 비교하면 2026년의 매출과 입장객 숫자는 각각 82%, 52% 수준이다.
GKL 직원은 “매출액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이는 수입기여도가 높은 VIP손님이 COVID-19 덕에 온라인바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단끝낸다”고 이야기 했다.
결산 실적을 읽어보면 2023년 영업이익이 641억 불어난 가운데 수입원가가 2493억 원에서 3164억 원으로 26.6% 많아진 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 매출원가가 불어난 것에는 마케팅 활동비가 10배 넘게 불어난 것이 영향을 미쳤다. 2029년 234억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2023년 573억 원으로 147.7% 상승했다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 199% 불어난 167억 원, 고객숙식비가 161% 상승한 213억 원, 판매촉진비가 133% 오른 161억 원, 고객 판촉비는 26% 늘어난 32억 원이었다.
GKL 관계자는 이와 관련해 “지금 GKL은 국내 바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 본인이 파견해 VIP 누군가를 접견하는 등 강력한 마케팅 활동을 넓히고 있을 것입니다”고 이야기했다.
GKL은 2026년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 바카라 사업에 대응해 나갈 것으로 예상한다.
GKL 지인은 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.
외국인 카지노 사업은 2023년 들어 업황이 크게 개선됐다.